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李嘉誠:越厲害的老闆,越把下屬當貴人!

兜兜裏有糖 2017-09-08 檢舉

職場裡的大多數人,都希望可以遇到一個貴人,發掘出自己,從而走上升職加薪之路。然而殊不知,我們自己可以先成為老闆的貴人,成就了老闆,最終也會成就自己。

一直以來,所有的職場教科書都一直強調,我們要想辦法遇到貴人,所以要常常多結交人脈、表現自己,等待自己被貴人發掘的那天。但這種的職涯觀,好被動哦!

 

好像我真的得當一匹馬,等待我的騎主來發掘我,而不是我自己是一個人,可以主動的、策略性的、不必等人的,去改變我的自己的命運!

但之前在休年假時,我從一位前輩學到了一個管理哲學,也可以變成上班族哲學給大家參考。其實,當我寫第一篇管理文章的時候,我根本沒管理過任何人,我只是把學校學到的那些理論,加上胡亂讀來的哈佛商學院管理大師的理論,拼湊一起之後,寫出一篇又一篇的道理。

直到我到了三十歲,第一次管理,我才真正開始學管理;一邊學管理,一邊也體會到自己當初當別人的員工、別人的下屬時,到底我的老闆在想什麼?這些,我都一點一點慢慢的體會了。

而管理是活到老學到老,年假期間,這位前輩只告訴我一個概念,所謂管理者就是管理部屬,而最厲害的管理者,可以神奇的將部屬,變成自己的貴人!

注意,通常不都是長官才是部屬的貴人嗎?那是以前的說法了,真正厲害的管理者,自己不是他部屬的貴人,反而部屬才是他的貴人!

這很有趣,通常聽同樣創業的朋友,講起他們自己的小公司,看他們怎麼處理高階主管薪水,或是年終獎金,我發現在老闆的眼中,部屬不常是貴人。

自己以前工作,我也會感覺到,我的老闆總是視部屬為懶人或笨人比較多,甚至,視為小人。然後,在幾次對杠之後,就變成了仇人。我身為部屬,對上,曾經有過這樣的經驗。身為主管,我也有過這樣的經驗。身為老闆,更有這樣的經驗!

身為上班族,你在老闆的眼中,曾經是好人,或者是笨人,還是強人,還是爛人,最後不管有沒有變成仇人,請問,你曾經當過你的老闆的貴人嗎?

而且前輩提到的概念是變成貴人,而不是找到貴人而已,換句話說,部屬會不會變成老闆的貴人,其實可能也要看老闆怎麼管理這個人。我更認為,部屬能不能成為貴人,要看他被交待做什麼任務。

人與人的關係本來就是這樣,每個人都有可用之處,也有可恨之處,用人的哲學,就看你如何將這位人才定位。定位得巧妙,他就能發揮,發揮之後,就真的成了貴人。

人總有才的深疏或學的深淺,但,只要放在對的位置,做對的事情,人才就能夠發揮,這時候,他就是一個貴人!反之,縱使就算他有十八般武藝,被放錯了位置,他原本最應該成為貴人的,反而離貴人最遠。

我是還在學習的管理者,所以我還無法將所有人都變成貴人,但當我們慢慢的找到方法,將所有的人才,都一一變成了我的貴人,我們在管理方面就成功了,而所有參與的人都會是很有成就感,也很愉快的。

不過,如果你覺得自己好像還不是你主管的貴人,而且還差得蠻遠的,那真的要思考,你是不是被放對了位置,做對的事?

最重要的是,你覺得自己有可能某一天變成你老闆的貴人嗎?你老闆有感覺到嗎?

如果沒有,也沒有機會有?那我建議,你不必再找貴人了,應該是找另一個老闆,真的願意讓你有機會變成他的貴人的!

這是一個從來沒有想過的方向,而身為部屬應該要有這個自信,是自己來選老闆,讓他因你而貴!

自己選貴人!

而身為主管或管理者,反而要繼續當一個傻傻的憨人,這個憨人要繼續找到可以成為貴人的部屬,繼續找到可以成為貴人的員工,上天是會疼憨人的,貴人也會因此而出現的,抱著這樣努力的心情,或許職場的生態也可以變成互相為貴、正向的迴圈了。

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