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馬雲:公司中一旦出現這種員工或管理者,堅決辭退!

兜兜裏有糖 2017-09-12 檢舉

“精神乞丐”指在企業團隊中扮演消極怠工的角色,這種人做事反應遲緩,抱怨滿天。“精神乞丐”甚于物質乞丐,物質乞丐好滿足,精神乞丐難以滿足與控制,這就是企業團隊管理難做的問題!應該堅決辭退!

什麼樣的人具有「精神乞丐」?

1、領導不和我溝通,我就不和領導溝通

 這類人缺「神」:有些人自恃有才,覺得自己是靠才吃飯,和領導溝通與否無所謂,和領導從不主動溝通,理由是你是領導你不和我溝通,我才不主動和你溝通呢。領導不與你主動溝通的因素很多,或是因為領導時間問題,或是因為領導風格問題,如果你不主動與領導溝通,可能你就會喪失領導瞭解你的機會,或喪失展示你才華的機會。

解招:工作上或有助於團隊建設或有益於企業發展的想法你都應主動與領導溝通,讓你的思想及時變成決策行為,為團隊為企業作出貢獻,只有這樣,你的才華才不會被埋沒。不要自認為是千里馬就會有伯樂,現在的社會是千里馬多而少伯樂,千里馬得學會投伯樂所好方為現代意義上的千里馬。

2、領導不認可我,我就不好好幹

這類人缺「榮」:這類人虛榮心較強,先前工作中做了點成績,但領導遲遲沒有表示肯定,他就會認為是不是領導不認可我,不認可我就不好好幹了,於是開始怠工,工作不能按時保質地完成了,很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。

解招:虛榮心每個人都有,但要正確對待虛榮心,用得得當是推進器,會助你工作突飛猛進,用得不當是滅火器,會在工作中澆滅你的熱情或稀釋你的積極性。有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定,但在私下與其他人溝通時會對你的工作予以肯定。工作做得好其實是本分,也能顯示出你的能力,明眼人不說都看得懂,有些時候不需要領導給你捅破那層紙。

3、領導不鼓勵我,我就不好好幹

這類人缺「油」:這些人在公司沒有破壞力,但也沒有執行力,是公司裡那種雷打不動的人物,就是公司明天就要倒閉,他也不會為之動容的。

解招:得學會自己「加油」,得學會自己「踩油門」,這是一個員工在企業生存的基礎本能,否則的話就是淘汰首選物件,現在的企業不會給你學「加油」的時間,也沒有學「踩油門」的機會,企業需要的是一個有駕駛證的學員而不是學徒。學會自己安排工作,學會自我激勵才能自我成長。

4、我不開心,是因為領導不會哄我

這類人缺「煉」:這類人是企業中易情緒化的員工,自己心情好與壞完全由領導來決定,開心好象是領導哄的,不開心好像是領導給的。不要忘了,有幾位領導是藝術家出身的。

解招:易情緒化是不成熟的表現,易情緒化不利於工作開展,也不利於個人成長,情緒以「我」為中心,而不是以別人或領導為中心,得學會克服感情用事,多接受心理磨練,加強理智控制鍛煉,自然就能克服情緒化。

5、完不成任務,拿一堆客觀理由來應付

這類人缺「法」:企業中一些人總會拿一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了,不是產品品質問題太多,或是市場出現了一些特殊情況等理由,這些理由每次似乎都很有道理。

解招:如果長期以往,肯定是自己工作方法或工作心態方面出了問題,應該向同仁學習,瞭解他們如何開發、管理客戶,我們要的是業績,不是人們對客觀原因的理解,要增強自身對客觀情況的預測、發現與把控能力,方能做到不為外界環境所左右。

6、做錯事,希望大家不要小題大做

這類人缺「電」:這類人在公司中大錯不犯,小錯不斷,不是遲到就是早退,工作中不是丟三就是落四,工作不是無頭就是無尾,但他又覺得無所謂,當大家都盯著他看時,他會說:「這有什麼稀奇的,別人也是這麼幹的。」

解招:「勿以善小而不為,勿以惡小而為之」。因小善而鑄千秋業的也大有人在。企業中小事做好了就沒有什麼大事,小問題解決了就沒有大問題,做錯事要勇於承認改正,想成功從小處著眼,從小處著手。

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