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前Google副總裁傳授職場4大秘技 讓你贏在職場起跑線

智喜 2017-09-30 檢舉

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前Google副總裁李開復寫信給大學生,建議他們應該好好把握大學4年時間,提升自己的領導能力,為踏入社會作好準備。

然而,這封信的對象其實不限於大學生,上班一族只要好好掌握以下4項能力,幫你嬴在職場起跑線!

撰文:李開復

很多人以為領導能力最重要的是天資、號召力及管理能力。但是,根據我個人的經驗,和一些研究結論,如果你想成為一名成功的領導, 最重要的不是你的智商(IQ) ,而是你的情商(EQ)。

一位成功的領導,最重要並不是智商,而是情商。(網上圖片)

  4大能力 決定你的事業成敗

同學們都希望增進自己的領導能力。從我的經驗和一些最近的研究結果看來,領導能力中最重要的是所謂的「情商」(EQ)。

大學生想成為具領導能力的人材,必先好好鍛鍊自己的情商。(視覺中國)

情商主要是指那些與認識自我,控制情緒,激勵自己以及處理人際關係等相關的個人能力。

在情商所描述的各項能力因素中,自覺、同理心、 自律人際關係是四種對現代人的事業成敗起決定性作用的關鍵因素。

智商是先天賦予的,但是情商是可以培養的。多花功夫理解和應用這四種情商的關鍵因素。

除此之外,因為情商不是自己能看清楚的,我建議可多理解別人對你的看法,多吸取別人(尤其是情商高的人)的意見。

智商是先天賦予的,但是情商是可以培養的。(視覺中國)

  1. 自覺:不懂的時候 別裝懂

有自知之明的人既能夠在他人面前展示自己的特長,也不會刻意掩蓋自己的欠缺。坦誠自己的不足而向他人求教不但不會降低了自己,反而可以表示出自己虛心和自信,贏得他人的青睞。

比如,當一個領導對某個職員說「在技術上你是專家,我不如你,我要多向你學習」的時候,職員不但認為這個領導非常謙虛,也一定會對這個領導更加信任,因為他理解自己的能力。

有自知之明的人在工作遇到挫折的時候不會輕言失敗,在工作取得成績時也不會沾沾自喜。認識自我,準確定位自我價值的能力不僅僅可以幫助個人找到自己合適的空間及發展方向,也可以幫助企業建立起各司其職,協同工作的優秀團隊。

有自知之明的人,不會過分誇大自己的能力,永遠都保持謙虛的心態。(視覺中國)

有自知之明的人讓人感覺他是一個自信、謙虛及真誠的人。

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來源:www.hk01.com
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