真正對你好的領導,一定是這樣的!

xsk 2017-05-19 檢舉

在單位,與領導關係的好壞直接影響到職場未來。職場中若遇到真正對你好的領導,可謂鳳毛麟角。

職場中,真正對你好的領導,一定是這樣的!

1. 不是K歌之王

有的領導,他們是職場中的“K歌之王”,他們處處自作主張,話筒緊緊握在手中。他們很難聽進下屬的話,或者下屬根本沒有說話的機會,總之他們有極強控制欲。

對你真正好的領導,絕不是職場中的K歌之王。

剛入職那會兒,我遇到了一個對我好的領導。他會經常詢問我的意見,並儘量能合理滿足我們的需求。開會時,他不會滔滔不絕,而會停下來把話筒交給下屬,聽聽他們的意見。

我們公司是涉外公司,動不動就會被派往非洲工作,條件相當艱苦。有的領導,直接把出國名單直接上報至人力資源部,下屬拿到通知時已經在即將去往國外的路上。而我的領導則不同。

記得領導會提前跟我們聊天,詢問我們家庭情況。比如當時領導找到我問:“你家裡還有兄弟姐妹嗎?”我說:“我還有一個弟弟。”領導問:“父母身體還好吧?”我說:“我是家裡的長子,父母比我大20幾歲,身體還健康。”

領導繼續詢問到:“咱們部門需要派3名員工去國外執行專案,雖然條件艱苦,但沒有生命危險,且工資是國內的6倍,你要不要去?我覺得剛來的員工多出去鍛煉總是好的,且可以多掙錢,以待備用。”

領導讓我思考了三天,我最終選擇了在國外待一年,而這一年確實鍛煉了我艱苦奮鬥的品質。

領導不是K歌之王,能把話筒給你聽取你的建議。這樣的領導,才是對你真的好!

2. 懂得激勵下屬

職場中,領導往往是一個部門的靈魂。當團隊遇到失敗,低迷不振時,一個能激勵下屬的領導可謂員工之幸。

剛入職時,我入職的部門在公司裡並不被重視。其他科室項目一大堆,而我們科室閑得要死。我本來還算一個有正能量的人,會經常鼓勵一起入職的同事小崔。

而小崔經常會說一些洩氣的話,負能量滿滿。小崔說:“咱們這不是在國企等死嗎?天天沒活幹,哎,未來可咋辦啊?”經常聽這些話,在加上本來無事可幹,我的能量也逐漸變成負值。

還好,那個時候遇到了一個好的領導,才走過那段情緒低落的日子。

記得,我找過領導並說:“領導[您.好],我想找點活幹,但一直沒有咱們的專案,望領導多給點事做。”領導說:“你的心情我瞭解,我們是公司的小部門,事情並不多。但不要洩氣,你看咱們公司的劉總也是學咱們專業出身的。”

我說:“沒活幹怎麼加速提升自我呢?多做事實力提升才快。”領導說:“沒活幹時,就多參加公司的活動,多為別人提供説明和服務,頭兩年先提升公司裡的影響力。你私下也可以多研究這幾本書,等有活時馬上安排你做,這樣對你的能力提升也有幫助。”

後來,我按照領導的建議,逐漸在公司擔任了英語活動的負責人,在公司有了自己廣泛的人脈。再後來公司業務調整,我們部門逐漸被重視起來,最終領導的激勵幫我度過了那段低谷。

在低谷時,能遇到鼓勵你的領導。這樣的領導,才是對你真的好。

真正對你好的領導,一定是這樣的:他們不是職場中的K歌之王,他們懂得激勵下屬。能做到這兩點的領導,真是下屬的幸運。

關鍵是,你遇到過對你好的領導嗎?他們是怎樣對你好的?

來源:www.toutiao.com
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