老闆的思維決定公司的成敗!日本經營之神的商業 5 大心法,你的頭家符合幾條?

胡文華 2017-04-10 檢舉

3. 要挑戰新事物,相信人類的無限可能性。ico

經營者要嘗試不同領域,相信自己的能力能無限進步。

如果害怕變化,失去挑戰意識,

這個集團就開始衰退了。

還拿京瓷來舉例,剛創業時,京瓷的產品只有一種,

生產經營不穩定,沒設備,沒技術,沒人才,

也拿不到好訂單,談成的買賣都是被其他客戶拒絕的。

但是稻盛和夫帶領全體員工費盡心血製造產品,

完成交貨。

經過持續挑戰後,京瓷成了這個領域的先驅。

4. 推進創新的 3 個步驟:ico

樂觀思考、悲觀計畫和樂觀實行。

比如稻盛和夫創辦的第二電信,

剛創辦不久,要開展車載電話業務,

也就是手機的前身。當時內部爭論不斷,

大部分人都持否定的態度,只有一個人贊成。

稻盛和夫還是推動了這項業務,

而且在跟其他通信企業的競爭中,

讓出了大家都看好的地區。

別人覺得他讓出了包子餡兒,

自己留下了包子皮。

稻盛和夫卻制定計劃,縝密進行模擬演練,

預感到這項事業可能會成功,樂觀地推進,

最後克服了區域分配的不利影響,

取得了良好的發展。

5. 以謙虛維持一流企業ico

稻盛和夫說, 經營者的頭等大事就是要謙虛,不要驕傲

他把這句話作為京瓷的經營口號。

他說,事業越做越順利,人就容易變得傲慢,

也會自滿,覺得自己做得夠好了,開始追求安樂。

這些驕傲是日後工作的陷阱。

他看到很多企業,

本來可以持續良好經營,但是因為經營者自滿、

落伍,最後破產。

所以,稻盛和夫說,一個企業現在的經營狀況良好,

是全體員工齊心努力的結果,

但不能保證未來也這樣。

未來的狀況,要看你現在的努力。

努力、慎重、樂觀、挑戰、謙虛,

把這些當成自己的座右銘吧!

來源:www.cmoney.tw
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