老闆的思維決定公司的成敗!日本經營之神的商業 5 大心法,你的頭家符合幾條?

胡文華 2017-04-10 檢舉

日本經營之神 稻盛和夫

經營哲學的精華在此!

稻盛和夫被稱為“日本經營之神”,

他創辦了兩家企業都發展成了世界 500 強,

他還在快 80 歲時接手宣告破產的日本航空,

第二年就扭虧為盈。

稻盛和夫總結過很多經營企業的哲學,

記錄他經營心法的《京瓷哲學手冊》,

是很多管理者的必讀內容。

最近,稻盛和夫發表演講,

從京瓷哲學 78 條中挑出幾條核心內容重點講述。

企業家必備 5 的種思維方式

那麼,要想讓自己的公司發展壯大、持續經營,

企業家應該具備什麼樣的思維方式呢?

稻盛和夫分享了這樣幾個有代表性的思維方式。

1. 要付出不比任何人差的努力。ico

這是經營者首先要具備的思維方式。

稻盛和夫 27 歲創辦京瓷,當時他有一種恐懼心理,

就是如果不拼命工作,公司經營就不會順利。

到現在,他仍然相信,

不管企業遇到的經濟環境有多糟糕,

經營者的最低條件都是要付出比別人加倍的努力。

他將近 80 歲時接手宣告破產的日本航空,

也用這種思維方式投入到日航的重建工作裡,

第二年就實現了盈利。

2. 要謀求“慎重堅實的經營”。ico

很多人認為企業家必須大膽無畏,是鐵腕型的人。

但是稻盛和夫說,

真正的企業家應該是謹慎的人,

通過積累經驗來鍛煉自己,提高心性。

社會上很多風險投資創業家,

積極果敢地開展事業,一時成功。

但是之後會因為不顧一切地擴張,

導致資金周轉困難,使企業的發展不穩定,甚至被淘汰。

只有極少數企業能在危機中存活甚至再度騰飛。

那些消失了的企業與生存下來的企業的差異在哪裡呢?

稻盛和夫認為,就是看能不能慎重堅實地經營。

創立京瓷的時候,稻盛和夫腦子裡只有一個念頭,

就是無論如何都要讓企業成功。後來公司上市了,

他還在擔心公司的將來,直到 80 多歲,

這種想法一直沒變過。

因為京瓷的發展並不是一帆風順的,

中間遇到過各種各樣的經濟變動。

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來源:www.cmoney.tw
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