董事長 和 總經理 6個「最大的差別」!不瞭解,別說你可以當個好主管...

胡文華 2017-04-04 檢舉

一、管理中的陰陽之道ico

1. 一個感性的老闆在煽動,

一個理性的總經理在執行。

2. 一個外向的老闆在激勵,

一個內向的總經理在操作。

3. 一個董事長在思考,一個總經理在實踐。

這才是完美的配合,才是成長的必備。

古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。

二、管理忌六心ico

1. 私心,必讓你威信掃地;

2. 貪心,必讓你立場錯亂;

3. 妒心,必讓你喪失理智;

4. 偏心,必使團隊內訌;

5. 疑心,必使同伴離散;

6. 粗心,必然功敗垂成。

需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。

當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。

三、管理者十大素質ico

1. 處事冷靜,但不優柔寡斷;

2. 做事認真,但不求事事“完美”;

3. 關注細節,但不拘泥於小節;

4. 協商安排工作,絕少發號施令;

5. 關愛下屬,懂得惜才愛才;

6. 對人寬容,甘於忍讓;

7. 嚴於律己,以行動服人;

8. 為人正直,表裡如一;

9. 謙虛謹慎,善於學習;

10.不滿足於現狀,但不脫離現實。

四、如何讓下屬對你忠誠?ico

1. 思考全面,小處著手。

2. 懂得培養,量少而精。

3. 信任下屬,換位思考。

五、績效管理三守訣

1. 一中心原則:

績效。

2. 六授權步驟:

解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、

協商最後期限、下屬反應、追蹤控制;

3. 七職場原則:

彙報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、

佈置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、

回憶工作說感受!

來源:www.cmoney.tw

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