馬雲:我寧願公司倒閉,也決不允許空降兵當阿裡CEO!

彦鑫蕊 2017-01-08 檢舉

馬雲——我寧願公司倒閉,也決不允許空降兵當阿裡CEO !

“即使公司要關門了,我也絕不允許從外面招一個空降兵來擔任公司CEO。”馬雲在一個訪談裡面提到。

不招空降兵來擔任CEO,馬雲把這個規定寫到了公司的基本法裡面,足以見得他對內部人才培養的重視,可是創業初期的馬雲並不這麼想。

曾經18羅漢在馬雲眼裡都是“土鼈”(包括他自己)。1999年,18羅漢放棄北京高薪,跟著馬雲回杭州創業。兩年後一次演講上,馬雲告訴他們,不要想著靠資歷任高職,“你們只能做個連長、排長,團級以上幹部得另請高明。”事實上他也這麼做了。

2006年的前後,曾有一大批的國際級人才被引入到阿裡巴巴。其中有衛哲、吳偉倫、曾鳴、謝文、崔仁輔、黃若、武衛等。如今這批空降兵除了曾明以外已經“集體陣亡”,反倒是當初和自己一起創業的那群“土鼈”依舊堅挺,如彭蕾、戴珊、謝世煌、吳泳銘…...個個身居要職。2015年阿裡上市,18羅漢中有7位被寫進合夥人名單。

馬雲是一個能夠把控企業全部發展規劃的人,比起善於談“戰略發展”的空降兵,阿裡更需要那些能執行能苦幹的“土鼈”。一次公開演講,馬雲說道:真沒想到,十年以後,我們變成了今天這個樣子。他小瞧了那群和自己一起創業的“土鼈”,也小瞧了自己。

李彥宏——百度不看重學歷,但是你要有能力

百度是技術型公司,相對于阿裡來說,百度對創新人才的依賴程度更高。阿裡最依賴的資源是商家,而百度最依賴的是技術。如果說阿裡像一個接地氣的“土匪”,而具有海歸派創始人的百度則更像是一個書生。

百度的員工很大一部分是通過校園招聘,和久戰沙場的“老江湖”不同,這些從畢業就在這工作的人都帶著一股非常強的學生氣,再加上公司創始人都是工程師出身,所以整個公司都非常斯文。

李彥宏曾表示,百度並不看重員工的年齡、性別、學歷,甚至有些重要崗位上的人,百度並不知道他們的畢業院校,但是毫無疑問,能夠進入百度的人都是各大院校的佼佼者。

在百度,新人可以犯錯,但是經過“點撥”之後,不能再犯同樣的錯誤,只要你有能力有潛力,百度就會給你機會。此外,李彥宏還認為,作為百度的一員要認同企業的文化,敢於接受挑戰,那些追求安穩的人不適合百度。

周鴻禕——禁止拉幫結派和山頭主義

在科技圈裡,周鴻禕好鬥是出了名的,在過去的十幾年裡,他和李彥宏搶生意

打過官司、和馬雲相互“封殺”、搶過丁磊的地盤、與馬化騰互掐,和管網站註冊報備的CNNIC幹過仗,同瑞星、金山、卡巴斯基都對罵過,別看他個頭不是很高,但是,幹起仗來誰都不怕。

360的企業文化,就是創辦者周鴻禕的精神縮影。

在360內部老周確是最強調狼性的,或者說360的DNA裡就有流淌著狼的血液。360由老周帶頭主張批評文化,在安全路由發佈會上,當著幾百號記者媒體的面,狠挑一位負責安全路由副總裁毛病,不留一點情面。

雖然好鬥,但是周鴻禕卻明令禁止拉幫結派和山頭主義。反思過往,周鴻禕曾表示有五類員工不能用,有害無利:張嘴說謊的,自我膨脹的,心胸狹窄的,吃裡扒外的,拉幫結派的。

戰鬥力強是你的本事,但是拉幫結派我絕不容忍,估計這是最適合周鴻禕的內心獨白。

劉強東——選擇那些真正能夠一輩子吃苦的人

和馬雲一樣,比起那些高薪聘請的空降兵,劉強東更喜歡從底層做起的老京東人。過去幾年,京東的主要高管大多由外部引入,而現在劉強東更願意培養京東出身的高管。他說,未來京東70%的高管會從內部提拔。

劉強東說,京東選拔管培生,是要選擇那些“真正能夠一輩子吃苦的人”。京東對管培生候選人要做家庭背景調查,父母是普通工人或農民的,才能順利通過。這些管培生由劉強東親自管理調教,相較於其他人會獲得更多、更快的提升機會。

今年(2016年)8月,劉強東宣佈任命80後餘睿出任1號店CEO職務,據悉餘睿是京東管培生出身,曾是“京東最年輕副總裁”。前段時間鬧得沸沸揚揚的京東旗下52家公司法定代表人的張雱,也是管培生出身。由此可見,劉強東對於京東管培生的重視和信任。

柳傳志——辦公司就是辦人

柳傳志說:辦公司就是辦人。這絕對是他的肺腑之言。聯想的成功就是因為培養了楊元慶、郭為、朱立南等一批獨當一面的帥才。

“辦人”柳傳志向來很用心,也很有眼光。當年,剛剛清華大學畢業的孫宏斌很受柳傳志重視,為了訓練他的講話邏輯、改掉山西口音,柳傳志可以逼著他每天到自己的辦公室講一個故事。

柳傳志曾說,賽馬不相馬,有本事就拿出來溜溜,只要你有才能,聯想就會為你搭建平臺,給你做大事的機會。

知人善任對一個企業的發展至關重要,這些大佬的用人之道雖然都帶有他們自身的印記,但卻都是經驗之談,同樣值得我們借鑒和學習。

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